Els secrets de Google, Amazon i Facebook per contractar la millor gent

Taula de continguts

  1. Comenceu les pantalles del telèfon 15 minuts abans, 15 minuts tard o no
  2. Feu que el calendari d’entrevistes sigui el més confús i impredictible possible
  3. Assegureu-vos que alguna cosa no funciona durant la presentació
  4. Durant l’entrevista, feu un munt de suposicions incorrectes
  5. Demaneu al candidat que resolgui els vostres propis problemes específics
  6. Feu que l’entrevista es mogui amb freqüència entre diferents habitacions
  7. Feu les mateixes preguntes una i altra vegada
  8. Realitzeu dues entrevistes amb un bon ambient de policia / policia dolent
  9. Feu una pregunta i, a continuació, comenceu a escriure molt fort
  10. 3 mesos després, truqueu i oferiu al candidat una feina a la qual no va sol·licitar

Google, Facebook, Apple, Amazon, Google, Amazon. Aquestes companyies de primera tecnologia reben cada any més d’un bilió de currículums per any (font necessària). Per tant, és segur dir que tenen un bon procés per triar els millors candidats a la feina. Però, què és?



No, no és la llista de preguntes populars de les entrevistes de Google que Google va buscar a Google. De fet, el seu procés de contractació afinat va molt més enllà de consultes rudimentàries sobre algorismes i física quàntica.

Si també voleu contractar el millor talent tecnològic del món, proveu una d’aquestes estratègies de contractació secreta.



Comenceu les pantalles del telèfon 15 minuts abans, 15 minuts tard o no

secrets per a la contractació

Sarah Cooper / TheCooperReview.amb



PER QUÈ?

Per trobar gent que sempre estigui preparada per a la feina



Qualsevol persona pot respondre a una sèrie de preguntes de sondeig quan les truqueu a l’hora prevista. Però, què passa si els truqueu quan encara dormen, a la classe de Zumba o al vàter? Així és com les millors empreses tecnològiques troben persones que estan preparades per a la feina en qualsevol moment.

Feu que el calendari d’entrevistes sigui el més confús i impredictible possible

secrets per a la contractació

Sarah Cooper / TheCooperReview.amb





PER QUÈ?

Per trobar persones que no necessiten instruccions

Assegureu-vos que ni els entrevistadors ni els entrevistats tinguin cap idea del que passarà durant l’entrevista. Aquest és un indicador fantàstic de qui funcionarà millor quan ningú no tingui cap idea del que està passant.



Assegureu-vos que alguna cosa no funciona durant la presentació

secrets per a la contractació

Sarah Cooper / TheCooperReview.amb



PER QUÈ?

Veure com s’adapta el candidat a circumstàncies menys que ideals

Configureu expressament la presentació del candidat en una sala on l’equip no funcioni, que probablement sigui qualsevol sala. Si la candidata és capaç de fer-ho i no li importa adaptar-se, és un bon senyal amb què seria fàcil treballar. Es donen punts de bonificació per als candidats que tinguin un pla B, un pla C i un pla D, que resulta molt útil al món tecnològic.

Durant l’entrevista, feu un munt de suposicions incorrectes

secrets per a la contractació

Sarah Cooper / TheCooperReview.amb



PER QUÈ?

Per eliminar els candidats que es molesten fàcilment

Si l’últim treball del candidat va ser a Twitter, digueu: Quant temps vau estar a Yahoo !? Preneu nota del to del candidat quan us corregeixi. N’és un imbècil o es manté fresc? Així és com les empreses tecnològiques descobreixen com seria un candidat per treballar quan la merda colpeja inevitablement l’aficionat.

Demaneu al candidat que resolgui els vostres propis problemes específics

secrets per a la contractació

Sarah Cooper / TheCooperReview.amb



PER QUÈ?

Perquè realment necessiteu ajuda amb aquest problema

Les empreses tecnològiques solen tenir candidats que resolen problemes reals als quals s’enfronten actualment. Aquesta és una bona manera d'obtenir ajuda gratuïta amb aquests problemes.

Feu que l’entrevista es mogui amb freqüència entre diferents habitacions

secrets per a la contractació

Sarah Cooper / TheCooperReview.amb



PER QUÈ?

Per trobar gent que encara estigui emocionada, fins i tot quan no s’hi senti incòmoda

No deixeu que els candidats a la feina es trobin còmodes durant l’entrevista. Així és com es troba gent que s’està emocionant incòmodament i també s’aconsegueix evitar que no hi hagi sales de conferències disponibles durant tot el dia.

Feu les mateixes preguntes una i altra vegada

secrets per a la contractació

Sarah Cooper / TheCooperReview.amb



PER QUÈ?

Per comprovar la consistència

Al món tecnològic, la previsibilitat és bona. Durant l’entrevista, no us preocupeu de fer la mateixa pregunta una vegada i una altra perquè continueu sense deixar de banda. Aquesta és una gran eina per provar la coherència del candidat. Els candidats només han de ser increïblement incompatibles amb les seves respostes quan s’entrevistin per a càrrecs superiors.

Realitzeu dues entrevistes amb un bon ambient de policia / policia dolent

secrets per a la contractació

Sarah Cooper / TheCooperReview.amb



PER QUÈ?

Trobar persones que puguin fer diverses tasques sota pressió

Poseu el candidat al centre d’una sala de conferències amb entrevistadors als dos extrems de la taula. La candidata és capaç de dirigir la seva atenció simultàniament cap als dos entrevistadors mentre respon prou a cada pregunta al mateix temps? O està clarament esgotada i es pregunta per què fins i tot va acceptar aquesta entrevista? Aquest és un gran indicador de com funcionarà el candidat durant una crisi.

Feu una pregunta i, a continuació, comenceu a escriure molt fort

secrets per a la contractació

Sarah Cooper / TheCooperReview.amb



PER QUÈ?

Trobar persones que es mantinguin concentrades malgrat les distraccions

Feu una pregunta al candidat. Aleshores, tan bon punt comenci a respondre, comenceu a escriure amb força. Disculpeu-vos i digueu que escolteu només prenent notes. És possible que prengueu notes o que escriviu un correu electrònic al vostre pare, no importa. Mireu si el candidat pot seguir concentrat en la pregunta o si es perd. Això us ajudarà a trobar candidats que no deixin que petites distraccions dificultin la feina.

3 mesos després, truqueu i oferiu al candidat una feina a la qual no va sol·licitar

secrets per a la contractació

Sarah Cooper / TheCooperReview.amb



PER QUÈ?

Per trobar gent decidida

Aquesta és una manera fantàstica d’eliminar les persones que òbviament no volien realment la feina. El candidat lluita per la feina que volia? Acull l’oferta perquè creu que és el millor que pot obtenir? O ho rebutja perquè ja va trobar una altra feina fa mesos? Aquesta tàctica és una bona manera de solucionar-ho.


Sarah Cooper és escriptora, còmica i creadora de TheCooperReview.amb . El seu primer llibre, 100 trucs per aparèixer de manera intel·ligent a les reunions està fora ara.

Aquest article va aparèixer originalment el TheCooperReview.com